Cambios en los negocios y transformaciones comerciales


Todos los negocios conllevan cambios constantes. Antes un cambio podía ocurrir cada 10-15 años, pero hoy día podemos ver un cambio en 1 día inclusive en horas o minutos. Un ejemplo de estos cambios son las actualizaciones de Facebook que inmediatamente inundan las redes de comentarios negativos o positivos sobre ese cambio en particular.

Los comerciantes y emprendedores deben estar pendientes al mercado sobre esos cambios que están ocurriendo en el exterior, pero también se debe analizar posibles cambios que pueden ocurrir dentro del negocio.

Los cambios son difíciles porque la mayoría de los seres humanos son reacios o no aceptan los cambios. Charles Darwin decía que la especie que sobrevive no es las más inteligente, ni las más fuerte, sino la que más rápido responde y se adapta al cambio. Esto pasa exactamente igual en los negocios. Los cambios no piden permiso, mucho menos la aprobación de las personas.

Sin embargo, los cambios deben ser planificados y analizados para luego poder ejecutarlos con éxito. Se recomienda hacer un plan piloto para poder ver y medir los resultados. Los cambios pueden ser en procesos, cambio de productos o servicios, implementaciones de nuevas estrategias o políticas, tecnología, etc. Ya sabemos que los negocios tienen que estar en constante cambio. No podemos permanecer inmóvil, ni ignorar los cambios que están ocurriendo a nuestro alrededor.

Los modelos de negocios tradicionales están teniendo su transformación. Ya se está viendo transiciones a la era digital, tanto en mercadeo, e-commerce, ventas, contabilidad, en fin, todo lo relacionado a negocios.

Recuerda analizar constantemente los cambios que suceden a tu alrededor y escucha tu cliente. La mayoría de los cambios siempre vienen de parte de ellos. Haz un plan y ejecútalo. Mide los resultados y sigue.

Como consejo siempre brindo el siguiente: si la fó

rmula funciona, NO LA CAMBIES. Puedes implementar cosas nuevas, pero no cambies lo que te está dando resultado.

Asi que como dueño de negocio o posible dueño, échale un ojo constante, pendiente a los posibles cambios, analízalos, haz un plan piloto y ponlo en acción.

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